Consultance pour la mise en place d’un système ERP.
Etes-vous :
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En train de vous arracher les cheveux à cause de la mise en place d’un système ERP par le personnel IT?
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Sans contrôle sur les rapports dont vous avez besoin, à cause du système ERP?
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Sous la détermination du système ERP pour obtenir des informations?
Alors, ceci est pour vous.
Services de consultance dans:
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La détermination des informations nécessaires venant d’en haut.
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Le business de haut en bas et l’analyse fonctionnelle.
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La coordination d’une équipe de développeurs IT.
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Le testing de la capacité des informations de management par un système ERP.
Résultats
Un système ERP qui travaille pour les managers et non les managers travaillant pour le système ERP.
Programme
Après une rencontre, nous vous proposons un programme réalisable ainsi qu’un système de reporting régulier.
Durée
Les séances de consultance varient de 1 à 5 jours.
Lieu
Les séances de consultance sont faites dans vos bureaux.
Témoignages
Marc de Turck a personnellement aidé à la mise en place de systèmes ERP dans différentes institutions gouvernementales et privées. Ces projets étaient en sous-traitance avec Andersen Consulting (actuellement Accenture), COMSHARE, UNISYS, KPMG, SIEMENS et INTRASOFT.