Formations, coaching et consultance pour fondateurs, chefs d’entreprise, leaders et directeurs afin qu’ils puissent se libérer des activités journalières et, donc, planifier leur stratégie et jouer à de plus grands jeux.
Etes-vous :
Surchargé(e) de travail ?
En train de vous sentir comme un pompier dans votre organisation ?
Sujet(te) à des insomnies ?
Facilement irrité(e) avec vos membres du personnel ?
Hors contrôle de votre organisation?
Alors, ceci est pour vous.
Une formation, suivie de coaching individuel et de consultance afin de vous libérer des problèmes organisationnels et de vous permettre de contrôler votre organisation à distance.
Résultats
Un chef d’entreprise ou un leader qui s’est libéré des problèmes organisationnels et qui peut assurer le suivi de son organisation à distance.
Programme
La formation peut se faire avec d’autres compagnies, inter-entreprises, ou dans votre compagnie.
Sujets couverts :
Qu’est-ce qu’une équipe.
Les points où une organisation peut déraper.
Comment organiser efficacement.
Comment établir les standards.
Comment communiquer les standards.
Comment créer l’auto-motivation.
Comment assurer le suivi de votre organisation à distance.
Comment recruter du personnel performant qui va vous aider à vous libérer,
et beaucoup plus encore.
Les séances de consultance/coaching aident le chef d’entreprise ou le leader à déterminer la scène idéale en 21 fonctions, la scène actuelle, que faire et qui va le faire, de telle manière à le libérer de l’organisation. En même temps, le chef d’entreprise ou le leader va apprendre des méthodes innovatrices et dynamiques d’une organisation réussie.
Durée
La formation est d’un jour de 10 à 18 H.
Le coaching/consultance est de 2 à 3 jours.
Le suivi des séances est discuté à l’avance.
Lieu
La formation est faite dans nos locaux ou ceux de la compagnie.
Le coaching se fait principalement dans nos locaux.
Témoignages
“ Depuis des années, je n’écoutais pas mais commandais ! Maintenant, je vais écouter! L’échelle de tons! Un outil extraordinaire!” – Directeur Général d’une compagnie de commerce
“La formation m’a aidé à comprendre la manière correcte de communiquer et gérer, elle m’a montré les manières de pouvoir interagir dans un environnement de business.”—Assistant du CEO d’une compagnie aérienne
“La chose la plus importante que j’ai apprise pendant la formation, c’est, qu’en tant que managers, pour avoir du temps libre pour réaliser nos buts futurs, nous devons déléguer les responsabilités et toujours recevoir une réponse à nos questions.” – CEO d’une compagnie d’investissement.
“C’est un de ces rares séminaires où j’ai ressenti que j’en avais vraiment besoin. J’ai reçu des informations sur lesquelles je ne devrai pas revenir, on peut juste s’en rappeler. Après ce séminaire, les choses importantes font pratiquement partie de vous.” – Manager d’une compagnie de production
“La formation m’a aidé à voir plus clairement un plus grand jeu. Excellente présentation de concepts fondamentaux, d’outils et de techniques de management. Inspirant !” – Fondateur et Patron d’une compagnie de service légal