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Consultance pour la réorganisation des procédés de production et d’innovation.

 

 

 

 

 

 

 

Etes-vous :

 

 

Alors, ceci est pour vous.

Services de consultance pour :

 

 

Résultats

Une inspection en profondeur des procédés de production et une proposition de procédés de production innovateurs, amenant une marge plus haute, moins de stock gaspillé et  les produits/services délivrés dans les temps.

 

 

Programme

Après un meeting, nous vous proposerons un programme réalisable ainsi qu’un reporting régulier.

 

 

Durée

La consultance varie entre 1 et 5 jours.

 

 

Lieu

Les séances de consultance se font dans vos bureaux.

 

Témoignages

“J’ai reçu des informations très utiles, présentées d’une manière unique, selon moi, et je suis vraiment impressionné par cette formation. Merci !” – Manager de Logistique, Asbis

“Ma production se déroule maintenant en douceur et nous somme plus efficaces pour faire face à la compétition sur le marché” – CEO, Bobo Zander

 

 

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