Formations et coaching : Comment auto-motiver les personnes.
Etes-vous :
Fatigué(e) de devoir pousser les gens?
Continuellement en train de leur dire quoi faire?
Entouré(e) de “robots”?
En train d’avoir le sentiment que les gens autour de vous vous vident de votre énergie?
Avec trop d’attention sur les opinions négatives plutôt que sur les rêves positifs?
Alors ceci est pour vous.
Nous vous proposons:
Une formation dans votre compagnie, ou inter-compagnies, et des séances de coaching concernant comment inviter les gens à se motiver eux-mêmes.
Résultats
Un leader, un directeur, un manager des Ressources Humaines qui sait comment inviter les personnes à se motiver elles-mêmes et qui peut mettre en pratique ce qu’il en sait.
Une équipe plus auto-motivée.
Un leader qui peut travailler à augmenter la capacité de rêver le futur.
Programme
Sujets couverts:
Les différences entre les faits et les opinions.
Qu’est-ce qui fait bouger les gens.
Les 3 éléments pour bouger les gens : buts, libertés et barrières.
Les scènes idéales et les scènes actuelles.
Comment auto-motiver les gens avec des résultats dynamiques.
Faire bouger les gens avec les émotions.
Comment ne pas se laisser descendre par les émotions des autres.
Durée
La formation inter-compagnies prend un jour, de 10 à 18H00.
La formation dans votre compagnie prend 1 à 2 jours, de 10 à 18H00.
Lieu
La formation inter-compagnies se fait dans nos prémisses.
La formation pour votre compagnie et les séances de coaching se font dans vos locaux.
Témoignages
“Lors de ce séminaire, j’ai appris des techniques pour communiquer avec différentes sortes de gens. Je vais utiliser ces techniques avec les clients de ma compagnie. J’ai aussi appris qu’il y a différents départements et que chaque personne a la responsabilité du développement (ou de la réduction) de la compagnie et peut beaucoup contribuer à ce développement. C’est important que chaque personne réalise quelle responsabilité il/elle a et fasse un effort pour aider davantage à atteindre l’expansion et la prospérité de la compagnie pour laquelle il/elle travaille. ” – Comptable.
“J’ai appris l’importance de créer des jeux et de déléguer des tâches. Je me suis rappelé l’importance d’avoir une scène idéale.” – Directeur de la Clientèle, Maison de Publications et d’Impression
“Un conférencier fantastique et impressionnant, qui peut garder l’audience constamment fortement intéressée. Le résultat de ce séminaire est que la plus grande partie de l’équipe a compris comment agir dans différentes situations.” – Trésorier d’une compagnie de service IT et de commerce.
“L’équipe était fantastique. Ils travaillent vraiment bien ensemble, avec une belle synchronisation. La manière dont ces informations ont été présentées est fantastique, convaincante et ne nous a pas laissé l’occasion de s’endormir, malgré la courte nuit précédente. Je suis très heureux d’avoir pu assister à cette formation.” – Superviseur d’une compagnie de vins et spiritueux.
“L’information était très bien présentée. Des messages simples et extrêmement puissants qui, lorsqu’ils sont appliqués, peuvent être très utiles.” – Manager de la Planification et du Contrôle, d’une compagnie de vente rapide
“Le séminaire a été délivré de manière unique ! Je n’ai pas été distrait, même pour un moment, et j’ai appris beaucoup de nouveaux faits qui vont m’aider à m’améliorer en tant que manager et, du même coup, à avoir plus de succès” – Manager d’une chaîne de magasins.
